Procesní personální audit

Procesní personální audit

Procesní řízení je v českém prostředí poměrně nový a moderní pojem, protože praktické využití je bohužel stále ještě v začátcích. Většina definic se shoduje na tom, že proces je soubor. Procesní personální audit se primárně zaměřuje na procesy. Jaké jsou klíčové znaky procesů?

Klíčové znaky procesu

  • je opakovatelný
  • má svůj ocenitelný výstup
  • má svého zákazníka
  • má svého garanta
  • má svého vlastníka
  • má jasné hranice
  • spotřebovává zdroje
  • má svůj cíl
  • má svůj měřitelný parametr výkonu

Procesní personální audit definice

Procesní audit lze definovat jako po sobě jdoucí sled činností, kterými je popisován aktuální stav HR procesů a analyzován jejich průběh. Následně jsou porovnávány popisy procesů s jejich průběhem, s cílem najít v jejich průběhu silná a slabá místa, která ovlivňují nebo by mohla ovlivňovat výkonnost. V závěru jsou navrhována organizační opatření k jejich optimalizaci.

Pojem procesní audit bývá používaný pro jednorázovou analýzu procesů ve firmě. Cíl auditu je různý, ale většinou se přizpůsobuje potřebám managementu a organizaci.

Druhy procesních auditů

  • optimální uspořádání procesů
  • zlepšení procesů
  • zjištění nedostatků
  • zjednodušení některých činností
  • redukce pracovníků
  • snížení nákladů
  • přehled o vytíženosti vybraných částí organizace

Procesní audit může být zaměřen na celou organizaci nebo pouze na vybrané procesy organizace.

Poptáváte procesní personální audit? Kontaktujte nás obratem.

Napsat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna.

Tato stránka používá Akismet k omezení spamu. Podívejte se, jak vaše data z komentářů zpracováváme..