Procesní personální audit

Procesní personální audit

Procesní řízení je v českém prostředí poměrně nový a moderní pojem, protože praktické využití je bohužel stále ještě v začátcích. Většina definic se shoduje na tom, že proces je soubor. Procesní personální audit se primárně zaměřuje na procesy. Jaké jsou klíčové znaky procesů?

Klíčové znaky procesu

  • je opakovatelný
  • má svůj ocenitelný výstup
  • má svého zákazníka
  • má svého garanta
  • má svého vlastníka
  • má jasné hranice
  • spotřebovává zdroje
  • má svůj cíl
  • má svůj měřitelný parametr výkonu

Procesní personální audit definice

Procesní audit lze definovat jako po sobě jdoucí sled činností, kterými je popisován aktuální stav HR procesů a analyzován jejich průběh. Následně jsou porovnávány popisy procesů s jejich průběhem, s cílem najít v jejich průběhu silná a slabá místa, která ovlivňují nebo by mohla ovlivňovat výkonnost. V závěru jsou navrhována organizační opatření k jejich optimalizaci.

Pojem procesní audit bývá používaný pro jednorázovou analýzu procesů ve firmě. Cíl auditu je různý, ale většinou se přizpůsobuje potřebám managementu a organizaci.

Druhy procesních auditů

  • optimální uspořádání procesů
  • zlepšení procesů
  • zjištění nedostatků
  • zjednodušení některých činností
  • redukce pracovníků
  • snížení nákladů
  • přehled o vytíženosti vybraných částí organizace

Procesní audit může být zaměřen na celou organizaci nebo pouze na vybrané procesy organizace.

Poptáváte procesní personální audit? Kontaktujte nás obratem.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.

Tato stránka používá Akismet k omezení spamu. Podívejte se, jak vaše data z komentářů zpracováváme..