Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

Povyšování je pro dnešní organizace zásadní téma v oblasti kariérního rozvoje zaměstnanců, protože slouží jako pobídka a zároveň jako posilovač efektivnosti a výkonnosti organizace tím, že přiřazuje zaměstnance na pracovní místa, která nejlépe odpovídají jejich schopnostem a jejich budoucí úrovni. Firmy a podniky zpočátku umisťují jednotlivce na pracovní místa, kde mohou málo věcí zničit, a ti, kteří se postupně osvědčí, jsou pak povyšováni na pozice, které vyžadují vyšší úroveň schopností.

Zaměstnanec je tak jednoduše motivován k tomu, aby vyvíjel úsilí prospěšné pro organizaci. Tento tradiční pohled je však stále častěji zpochybňován, neboť bylo zjištěno, že povyšování, pokud není rozumně řízeno, může mít i významně negativní dopad na celou organizaci.

Peterův princip v praxi

Sám se opakovaně přesvědčuji v praxi o tom, že největším úskalím efektivity a výkonnosti organizace je mít obsazen střední a vyšší management nejvhodnějšími a také nejkompetentnějšími profily. Obecně se má za to, že v hierarchii je povýšení silně spojeno s dlouhodobě kompetentně odvedenou prací. Peterův princip však upozorňuje na závažné nedostatky klasické teorie povyšování.

Celý článek: Je váš podnik obsazený zcela neschopnými lidmi?

Máte svého Buddyho? Buddy systém v HR

Poslední věc, kterou chcete slyšet od nového zaměstnance v první den, je: „Nikdo zde nevěděl, že začínám už dnes.“ Na konci prvního měsíce a v následujících týdnech chcete, aby vám zaměstnanci potvrdili, že se pro vás rozhodli správně. Většina nových zaměstnanců začíná svůj první den v práci s očekáváním a určitou dychtivostí. Toto úvodní nadšení m…

Celý článek: https://www.kmosek.com/buddy-system-v-hr-praxi/?feed_id=57733&_unique_id=63c13a8205be8

#Personalistikaalidskézdroje|HR #Personálníagentura|HRrecruitmentagency #Rodinnéfirmy|Familybusinesses
#Adaptacezaměstnanců #Buddy #Buddysystém #onboarding

Autor: Petr Kmošek

Duše organizace. Má vaše firma duši?

Když se dáte do hledání slov jako je „duše firmy“ nebo „duše organizace“ nenajdete téměř nic. Když se ale začnete prohledávat odkazy v jiných jazycích, již se dostanete k lepším výsledkům. Přesto na jednáních firem a při definicích jejich strategií nebo cílů slýchávám slovo „duše firmy“, ptám se tedy, co tím majitelé firem vlastně myslí.

Také se…

Celý článek: https://www.kmosek.com/duse-organizace-ma-vase-firma-dusi/?feed_id=57687&_unique_id=63bfe84a05960

#Personalistikaalidskézdroje|HR
#Dušefirmy #Dušeorganizace #SoulofOrganization #TheSouloftheOrganization

Autor: Petr Kmošek

Pracujete na dálku? Bohužel jste v ohrožení

Ať už jste příznivci práce na dálku, nebo skeptici, existuje spousta nezodpovězených otázek ohledně toho, co bude s prací na dálku dál, zejména s tím, jak se stále snižují omezení a jak se objevují obavy z recese a jaký začíná být tlak na výstupy práce. Kolik lidí bude v budoucnu pracovat na dálku a změní se to v případě hospodářského poklesu? Ovli…

Celý článek: https://www.kmosek.com/pracujete-na-dalku-bohuzel-jste-v-ohrozeni/?feed_id=57640&_unique_id=63be96625ffa3

#Personalistikaalidskézdroje|HR
#Homeoffice #Hybridnípráce #Hybridnípracoviště #Prácenadálku

Autor: Petr Kmošek

Problémy rodinného podnikání. Studie rodinných firem

Je tomu tak i v České republice a možná i v celé Evropě, že jsou některé pozice záměrně obsazovány rodinnými příslušníky. Možná je to problém jenom rodinných firem, ale z jiných studií víme, že i celá řada dalších pracovních pozic je obsazovaná lidmi, kteří se znají z předchozí práce nebo mají již vztahy budované na školách apod.

Trh práce dokáž…

Celý článek: https://www.kmosek.com/rodinne-podnikani-pracujeme-jako-rodina/?feed_id=57597&_unique_id=63bd44be363b2

#Manažerskéřízení|Management #Personalistikaalidskézdroje|HR #Personálníagentura|HRrecruitmentagency #Rodinnéfirmy|Familybusinesses
#Krizerodinnýchfirem #Problémyrodinnýchfirem #Rodinnáfirma #Rodinnépodnikání

Autor: Petr Kmošek

Bez živnostníků a podnikatelů se bude vládnout těžko…

Podíval jsem se na aktuální klesající data vývoje počtu podnikatelů a živnostníků a na studie potřeb dovedností firem od roku 2021 a dále. Scénář nevypadá vůbec dobře, protože likvidací a nedostatečnou podporou státu skončí celá řada podnikatelů, která pomohla rozvoji zaměstnavatelů v dovednostech, znalostech, know-how nebo v infrastruktuře, které …

Celý článek: https://www.kmosek.com/bez-zivnostniku-a-podnikatelu-se-bude-vladnout-tezko/?feed_id=57548&_unique_id=63bbf2e7511f0

#Manažerskéřízení|Management #Personalistikaalidskézdroje|HR #Zpraxe

Autor: Petr Kmošek

Jak motivovat zaměstnance?

Rozvoj Vašeho týmu může být těžký a ještě těžší může být situace, kdy máte velice různorodý tým zaměstnanců. Různé typy zaměstnanců reagují odlišně a také mají rozdílné motivační stimuly. Chcete-li úspěšně povzbudit všechny Vaše zaměstnance, budete muset zjistit, co motivuje různé typy osobnosti a proč.

Výzkum ukazuje, že naše emoce hrají velkou…

Celý článek: https://www.kmosek.com/jak-motivovat-zamestnance/?feed_id=57504&_unique_id=63baa146a1253

#Personalistikaalidskézdroje|HR
#Grafika #Infografika #IsabelBriggsMyers #Jakmotivovatzaměstnance #MBTI #MBTItypologieosobnosti #Motivacezaměstnanců

Autor: Petr Kmošek

Tři hlavní HR témata roku 2023

Rok 2022 byl bezpochyby rok jak na horské dráze, pokud jde o neustále se vyvíjející pracoviště. Byli jsme svědky dalšího a hlubšího přechodu na práci na dálku, inflace, propouštění a nyní se objevují předpovědi pravděpodobné recese. Pro zaměstnance to bude znamenat, že budou žádat o povýšení, zvýšení platu nebo dokonce hledat pozice s vyššími platy…

Celý článek: https://www.kmosek.com/tri-hlavni-hr-temata-roku-2023/?feed_id=57460&_unique_id=63b94fbd6e1db

#Náborzaměstnanců|Recruitment #Personalistikaalidskézdroje|HR #Personálníagentura|HRrecruitmentagency #Personálnímarketing|HRmarketing
#HRtémata #Personálnítémata

Autor: Petr Kmošek

Metodika výstupního pohovoru. Průvodce exit interview

Výstupní pohovory se zaměstnanci jsou těžké a náročné. Ještě těžší je však najít vhodný způsob a vhodné otázky pro výstupní pohovor – exit interview. Další etapou je práce s onou zpětnou vazbou. Problém u většiny mnou pozorovaných exit interview byl v tom, že se personalisté neumí správně ptát, často, a to je chápu padá trochu té negace i na témata…

Celý článek: https://www.kmosek.com/metodika-vystupniho-pohovoru-pruvodce-exit-interview/?feed_id=57416&_unique_id=63b7fde52d9e4

#Personalistikaalidskézdroje|HR
#Exitinterview #Odchodzaměstnance #Otevřenéotázky #Výstupnípohovor

Autor: Petr Kmošek

Hledáte inspiraci pro gamifikaci? Zkuste Pokémon Go

Při tvorbě tohoto článku jsem přemýšlel  o tom, jak moc je tato myšlenka, s kterou si pohrávám mimo nebo ne, případně zdali ji brát jako humor nebo námět pro gamifikaci, ale jak hluboko se dostáváte do problematiky této hry, objevujete její reálné využití i v dalších oblastech života nebo práce. Přirozeně, všichni jsme zdeformovaní svou prací a kro…

Celý článek: https://www.kmosek.com/inspirace-pro-gamifikaci/?feed_id=57371&_unique_id=63b6ac3c4822d

#Manažerskéřízení|Management #Personalistikaalidskézdroje|HR
#Firemnígamifikace #Gamifikace #Gamifikacefirem #PokemónGo #Tipyanáměty

Autor: Petr Kmošek